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Bilanzfragen einer Führungskraft

Dauer: 02:28 min

Haben Sie sich schon mal gefragt, was eigentlich unterm Strich rauskommt? Ziehen Sie jetzt Bilanz und gewinnen Sie eine Übersicht über den Status quo Ihrer Rolle als Führungskraft.

Mit welchen fünf Fragen Ihnen die Selbstreflexion ganz einfach fällt, erfahren Sie hier. Zur Orientierung sowie zur sofortigen Anwendung.

Feedback nach oben/seitlich

Dauer: 03:16 min

Als Führungskraft sind Sie es bestimmt gewohnt, Ihren Mitarbeiter:innen Feedback zu geben.

Wie jedoch vermitteln Sie Ihrem Vorgesetzten bzw. Ihrer Vorgesetzten oder gleichrangigen Kolleg:innen auf angemessene Art und Weise eine Rückmeldung auf das beobachtete Verhalten? Wir geben eine kurze Anleitung, die für beide Beteiligten nur von Vorteil ist.

Führungskultur

Dauer: 03:18 min

(Unternehmens)kutlur kann man weder verordnen noch kaufen. Sie entsteht im Lauf der Zeit und wird durch die kollektiven Entscheidungen, Interaktionen und Werte der Menschen im Unternehmen geformt. Diese Entwicklung ist an vier wesentliche Kriterien bzw. Rahmenbedingungen gekoppelt, die Sie als Führungskraft nicht nur wissen, sondern aktiv leben sollten. Lassen Sie sich inspirieren.

Konsequent konsequent

Dauer: 05:17 min

Was denken Sie, wenn Sie den Begriff „Konsequenz“ hören? Möglicherweise haben Sie spontan eine unangenehme Assoziation und der Ausdruck „negative Konsequenzen“ kommt Ihnen in den Sinn. Das liegt daran, dass das Wort in unserem Sprachgebrauch noch immer häufig negativ besetzt ist. Zu Unrecht.

Wir geben Ihnen eine Orientierungshilfe, wie Sie als Führungskraft konsequent Ihre Erwartungen und Standards bezüglich Ihrer Mitarbeiter:innen setzen und durchsetzen. Ganz ohne unangenehme Gefühle auszulösen.

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