Führen ist das situative, individuelle, ziel- und ergebnisorientierte Einwirken auf das Verhalten der MitarbeiterInnen zur Erreichung der Unternehmensziele.
Wird das Führen von Mitarbeitern nicht erlernt, wird es oft laienhaft betrieben, denn MitarbeiterInnenführung zählt leider nicht zu den angeborenen Talenten. Erfolgreiches Führen von MitarbeiterInnen lässt sich jedoch lernen und trainieren. Kompetentes Führen erfordert einerseits neben dem Verhalten als Führungskraft den Einsatz von Führungsinstrumenten und andererseits positive zielgerichtete Führungskommunikation.
Zu den Führungsinstrumenten zählen unter anderem ein erfolgreiches Delegieren und das Schaffen einer positiven Arbeitsatmosphäre mit motivierten MitarbeiterInnen.
Zur Führungskommunikation zählen Gesprächstechniken, die wertschätzende, klare und zielgerichtete MitarbeiterInnengespräche ermöglichen. Unsere Führungsseminare setzen dort an, wo es beginnt Sinn zu machen: bei der Anwendung im Führungsalltag.
Potenzialanalysen
Der wettbewerbsentscheidende Faktor für Unternehmen ist das Wissen und Können der eigenen MitarbeiterInnen.Potenzialanalysen erfassen Entwicklungsmöglichkeiten sowie die zukünftige Eignung für Zielpositionen oder Rollen, die anspruchsvoller sind als die von den MitarbeiterInnnen aktuell einnehmenden.
Ob Personalauswahl oder Personalentwicklung – gut durchdachte Potenzialanalyseverfahren bringen effiziente und schnelle Ergebnisse und unterstützen Sie objektiv bei Ihren Personalentscheidungen. Darauf aufbauend können Kompetenzen gezielt verstärkt und weiterentwickelt werden. Nur wer die eigenen Potenziale bzw. die seiner MitarbeiterInnen kennt, kann auch gezielt Fördermaßnahmen setzen.
Somit ist speziell für die Maßschneiderung von Weiterbildung die Erhebung des Status quo durch eine Potenzialanalyse unentbehrlich.
Unser Angebot
- Erstellung von Anforderungsprofilen
- Auswahl- und Förderassessments
- Psychologische Testverfahren
- Planspiele nach der Zenso-Methode
Themen der Führungstrainings
- Führungstraining Basis: Grundlagen der MitarbeiterInnenführung
- Das MitarbeiterInnengespräch als Führungsinstrument
- Die Führungskraft als Coach
- Vom Kollegen zur Führungskraft
- Umgang mit „schwierigen“ MitarbeiterInnen: Kritische MitarbeiterInnengespräche
- Das Leuchtturmprinzip©: Führungsverhalten einer modernen Führungskraft
- Führungskommunikation: die 6 Musts der Gesprächsführung
- Förder-AC für Führungskräfte
- Umgang mit Widerständen bei Veränderungsprozessen
- JUMP! Junior-Management-Programm (speziell für Jungführungskräfte)
Führungstechnik & Skills
- Verhandlungstechniken
- Schlagfertigkeitstraining für Führungskräfte
- Zeitmanagement & Selbstmanagement für Führungskräfte
- Präsentationstechnik & Moderationstechnik
- Stressmanagement & work live balance
- Kreativitätstechniken & Tools im Problemlösungsprozess
- Entscheidungstechniken
- Durchsetzungstraining
- Rhetorik & persönliches Auftreten
- Mnemotechnik – ganzheitliches Gedächtnistraining